北京裕昌置业集团2026年度工作会议顺利召开

凝心聚力，迎难而上，在行业深度调整中坚定高质量发展之路

2026年1月31日至2月4日，北京裕昌置业集团2026年度工作会议在北京怀柔雁栖湖日出东方·凯宾斯基酒店隆重召开。集团董事长兼总裁常鹏、集团总部以及北京、天津、西安三大事业部核心管理团队共同出席了此次会议。会议以“地产至暗时刻裕昌人：思考、担当、人才、共演、团队”为主题，旨在深入分析形势、统一思想、部署任务，凝聚全体“裕昌人”的智慧和力量，推动集团在复杂严峻的市场环境中行稳致远。

2月1日上午，会议正式开幕。常鹏总裁作了题为《当前的挑战和任务》的主旨讲话。他深刻剖析了国内外宏观经济与房地产行业面临的“不确定性+不连续性”长期挑战，明确指出未来一段时间市场难有根本性改善，集团需做好“再坚守五年到2030年”的思想准备和战略布局。面对逆境，常鹏总裁重申了集团“不裁员、不降薪”的坚定承诺，强调这是基于集团实力、初心和一大批“无怨无悔”奉献的裕昌人所共同支撑的抉择，彰显了企业的社会责任与人文关怀。

常鹏总裁系统部署了2026年及未来的核心任务：一是坚决守住物业管理基本盘，将其视为检验开发企业能力与信誉的底线；二是全力保障办公及商业租赁业务的稳定与拓展，明确北京、西安等项目的具体租赁目标；三是集中力量攻坚开发业务，重点推动西安长安坊的租赁打开局面、天津枫丹上苑项目的高质量建设与销售破局。他特别强调，全体管理人员必须扎根一线、“事功求成功”，以“无怨无悔”的奋斗精神，在艰难环境中锤炼团队、创造价值。

会议期间，集团法务负责人李颖、集团财务经理沈蔚然分别就当前经营环境下的合同法律风险防范与财务管理要点进行了专题培训，提升了团队的风险意识和专业能力。

在后续的专题会议中，各业务板块进行了深度汇报与研讨。工程系统围绕天津枫丹上苑项目，由张景硕明确了工程系统新一年工作标准、国同渠、陈亚锋、李江等人详细复盘了2025年建设中遇到的困难与解决策略，聚焦问题本质，研讨如何确保工程品质、保障“海河杯”创优目标，为项目销售奠定坚实基础。租赁业务专题由董波、王晶莹、张玉军、许富雁等人分享，交流了在市场下行压力下维持出租率、稳定租金、创新运营模式的经验与思考。天津物业团队通过回顾管理历程，深刻剖析了物业服务中遇到的问题根源，从技术、态度、管理等维度进行了系统性反思。

本次会议不仅是一场年度工作部署会，更是一次统一思想、锤炼文化的团队建设会。会议回顾了自2019年雁栖湖会议以来行业与集团的变迁，强调了在巨变中坚守“裕昌文化”与“裕昌人”精神品质的重要性——真诚、有为、有担当、能合作、迎难而上。常鹏总裁在总结中号召，全体裕昌人要清醒认识形势的严峻性，更要坚定发展的自信心，以更加饱满的斗志、更加扎实的作风、更加协同的合力，共同穿越周期，为集团可持续发展和员工的长远福祉而努力奋斗。

会议在团结、务实、奋进的氛围中圆满落幕。与会人员纷纷表示，此次会议明确了方向，凝聚了共识，鼓舞了士气，必将有力推动集团2026年度各项任务目标的达成。